Artikel der Kategorie „Unternehmenskultur“ beschreiben wie Unternehmen eine herzliche Unternehmenskultur erzeugen können. Es geht um positive Rahmenbedingungen, damit sich die Potenziale der Mitarbeiter entfalten können.

kulturwandel in unternehmen

Kulturwandel in Unternehmen - ein brennendes Thema

Doch warum geschieht noch so wenig? Warum ist der Kulturwandel in Unternehmen in aller Munde und doch ändert sich verhältnismäßig wenig? Es vergeht keine Woche, ohne dass über die negative Unternehmenskultur eines bekannten Unternehmen…
Vertrauen als Basis einer herzlichen Unternehmenskultur

Führung mit Vertrauen - Basis einer herzlichen Unternehmenskultur

Viele Führungskräfte haben nach wie vor Angst vor Kontrollverlust. Vertrauen, das Gegenteil von Kontrolle, ist die Basis einer herzlichen Unternehmenskultur. Immer wieder erlebe ich Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern…
Mitarbeiter organisieren sich selbst

Können sich Mitarbeiter selbst organisieren?

Es gibt für alle Mitarbeiter weder feste Arbeitszeiten noch Anwesenheitspflicht. Es gibt auch kein System, in dem die Mitarbeiter Rechenschaft darüber ablegen, wann Sie wo waren und was getan haben. Das will dort keiner Wissen. Und als Krönung erfahren Sie dann auch noch, dass die Mitarbeiter Ihre Gehälter selbst festlegen...
Brexit: Gefühle der rationale Gedanken

Was können Unternehmen vom Brexit lernen?

Der Brexit ist eine ernstzunehmende Entscheidung. Wodurch wird die Diskussion bestimmt, durch Gefühle oder durch rationale Gedanken? Welche Rolle spielt dabei Vertrauen und wie kommt es zustande. Und lässt sich das, was wir auf nationaler…
Angst zu scheitern

Angst zu scheitern - Ausdruck einer Fehlerkultur

86% der Mitarbeiter in Deutschen Unternehmen wünschen sich eine andere Fehlerkultur! Gerade lese ich über die vierte „So arbeitet Deutschland-Trendstudie“ der Personalberatung SThree. Laut dieser Studie antworten 45 Prozent aller Befragten…